TBL迈开转型第一步 透过SFT能管帐又管好厂
鼎捷大马与经销商携手 助力生产管理无痛加挂财会系统
鼎捷马来西亚与当地财会软体专家MS Soft Solution强强联手,为金属制造商TBL导入现场管理系统:SFT (Shop Floor Tracking ),让企业透过数据全方位掌握营运状况。系统在2个月内快速上线,也立即在机台稼动率、订单准交率、客户满意度上显现效益。
财务系统是马来西亚中小型制造商的基本诉求,因为金钱与帐务是企业的根基,唯有掌握资金流的进出,才能确保正向运营。然而,这仅是单一面向的管理。在旧有的模式下,人与人之间很容易会产生资讯断层,导致进度的追踪显得更为困难,因此精准掌握生产流程的效率与品质才是赢得市场青睐的关键。
马来西亚槟城州模具零件制造商TBL Industrial Supply Sdn Bhd的案例中,就验证了导入数位系统的必要性,论述出简单的数据串联如何提升他们的水平与实力。
「在这个很多竞争的时代,要稳稳地赚钱是很难的,所以要找出更多方法让我们的公司更数字化。」行政兼财务经理Ms Ong直击痛点中心,说出中小企业突围而出的方法。在经营早期,传统手写资料的方式并不会带来异样,但在业务状况日益增长之下,企业不难发现其中的劣势:
- 无法即时得知交期,削弱客户关系搭建
- 现场查询耗时长,翻找纸本资料2至3个小时才有答案
- 员工字体潦草甚至不识字,资料准确性有待考研
传统式管理藏污纳垢 隐性成本不该被忽视
除了沟通出现障碍,TBL也察觉制程阶段的不透明,既不知道订单是否如期如实进行生产,更不清楚设备的稼动状况。机台停机会影响当批次的加工,不即时的修整更可能延伸出其他严重的故障问题,因此时间与人力成本的浪费都不应被忽视。
TBL希望藉由数位工具的帮助打通任督二脉,让高阶和决策者能够随时了解生产制程阶段,以快速为订单需求做出因应。为此,他们向Master Accounting财务系统供应商——MS Soft咨询建议,希望可以由专家引荐合适的工厂管理系统。
鼎捷SFT:可相容、易操作、多装置看板
市面上的管理工具层出不穷,但TBL却有现行财会系统相容性的考量,不想将过去建置的数据架构打掉重练。这亦是大部分马来西亚中小企业的权衡因素。经过多次探寻,大部分的厂商都建议TBL以客制化的形式编写系统,才能与Master Accounting财务系统串联。面对未知,TBL退却并暂缓了导入的念头。
因理念一致,MS Soft与鼎捷建立了经销合作关系,希望可以携手推广为大马制造商而设的生产管理方案。从洞察企业的心声与需求,鼎捷的生产现场管制系统SFT能够与财会系统快速整合,让帐务和产线的数据无缝接轨。经由MS Soft的转介,TBL终于找到了最佳解决方案。
经由鼎捷顾问Fu Yong与MS Soft专案负责人Alfred的深入了解,TBL在2个月内即快速完成SFT系统的导入与上线。 TBL公司的计划和采购专员Mr Jason Tok表示,「这个速度对我生产现场的影响最低、改善的效果却很大,因为管理更仔细了」。
当中小制造商以为数位转型的距离过于遥远时,却忘了企业的更灵活、更弹性的特质,能够更迅速地完成变动改革的第一步。
透由数位工具拉开与对手的差距
生产现场管理系统的导入,让TBL驾驭三大能力——即时、透明、可视,从产线操作人员到企业经营者都获益不浅。
员工可以直接使用条码机扫刷报工,不仅直观易懂,节省手写的时间,还能有效避免错误。相关资讯将会同步汇整到系统,主管就能够使用电子装置如手机、电脑、平板查看进度,而生产整线也都能一览无遗。当老板想要了解设备、人员、订单的效率时,也无需再请人调度厚重的资料,可以直接点开系统,透过视觉化的图表、曲线得知答案。
鼎捷携手经销伙伴以深化在地经营 助大马企业加速转型
鼎捷积累了40年的专业知识与经验,也熟知分阶落实数位转型的步骤与要点,但要开发更在地的通路,就必须取得更多资源与协助。为拓展市占据点,鼎捷力邀会计软体销售商、硬体设备商、管理咨询顾问等相关企业加入行列,以为更多马商企业带来一站式的服务。除了提供优质产品,鼎捷也赋能行业管理知识,确保三方取得最好的共赢商机。
从导入系统、上线运行到产生效益的过程,都说明了鼎捷、MS Soft和TBL的铁三角合作擦除完美火花。彼此之间的信任与配合,让企业品尝到由数位工具所灌溉出的甜美果实。
疫后时代大马制造产业机遇 TBL实证转型智造成果
马来西亚统计局(Department of Statistics)所整理的资料显示,马来西亚制造业的销售额于2022年7月增长23.8%,说明了制造业在疫情冲击之后恢复甚至增长盈利的趋势。如果企业想要抢得先机,那稳固的数据基础就是最好的靠山。除了轻松管好内部的人、机、料,完善的系统也能加强外部客户的信心。
- 交期回报更快速,客户更信任企业的整体运作
- 刷条码报工更轻松,有效记录工时以及追朔产线负责人员
- 生产资讯一点即视,主管和老板在任何时间、任何地点都能随时掌握进度
- 与财务系统相容串联,直接对应计算原料成本、不良品报废的损耗等,从而提效将本
TBL从财务系统跨步到现场管理方案的投入,就能反映出他们的数据思维脉络,以及精益求精的决心。而TBL的成功故事,正是许多大马中小制造商最佳的借镜。